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必威体育app组织开展“安全生产月”警示教育系列活动

发布时间:2020-06-10


  为积极响应全国第19个“安全生产月”活动号召,树立全员参与意识,强化安全生产的app意识,提升员工安全意识,2020年6月5日必威体育app开展了“安全生产月”警示教育系列活动,必威体育app董事长兼总经理苑占永及必威、各子必威中高层领导参加了本次活动。 


   6月5日上午,必威体育app安全环保部首先组织大家观看了“严守红线,生命至上”安全教育宣传片,警示必威中高层管理者要从事故中吸取教训,举一反三,提高安全红线意识,杜绝生产安全事故的发生。


  必威体育app安全生产委员会办公室组织召开了2020年中安全生产委员会会议,会议学习了国务院安委办、应急管理部下发《防范化解尾矿库安全风险工作方案》《推进安全宣传“五进”工作方案》等政策法规;会议还听取了必威安全环保部上半年安全管理工作汇报,安委会对安全文化建设、事故隐患排查、重大风险管控、汛期防汛工作等方面的安全管控措施工作进行了部署。


  必威体育app安全环保部组织中高层管理人员进行了线上安全知识考试,进一步掌握安全管理知识,全员参与安全管理。


  必威体育app董事长兼总经理苑占永作了题为《敬畏规则,落实一把手app 抓实工作,筑牢安全防线》的总结讲话,并提出了工作要求: 一是围绕一条主线。以双控体系建关注工作主线,以“风险管控措施落实不到位就是隐患,隐患没有得到排查整改就是事故”的app意识,做好风险预控工作,严格执行隐患排查制度,让每个领导、每个专业部门、每个车间、班组和岗位都清楚自己要管控的风险,风险管控措施,按照制度要求定期进行隐患排查工作。 二是抓实两项建设。一抓班组建设,班组是我们最重要的执行团队,班组长是现场管理的第一app人,抓住了班组长就抓住了现场、抓住了管理、抓住了标准、抓住了安全。班组长履职能力的提高是维系安全管理体系稳定运行的基石;二抓安全文化建设,用文化管控安全,让安全文化真正成为app文化,实现零伤害、零事故的安全生产目标。


  三是强化安全三个意识。一要强化安全app意识,各级管理者要严肃对待安全工作,对生命负责,对自己负责,也对app负责;二要强化安全红线意识,各级管理者要明确失责就是触碰红线,红线就是高压线,触碰红线就是事故;三要强化安全规范意识,要严格遵守安全法律法规,严格执行安全规章制度,严格控制重大危险源,消除安全隐患,筑牢这道安全防线。 四是提升安全四个能力。必威班子成员要提升安全领导能力,做安全的有感领导,每一个班子成员都要做到安全管理“四必做”;专业部门要提升专业指导能力,以五大专业化建关注抓手,从生产组织、工艺技术、设备设施、项目建设、人力资源匹配五个方面源头指导安全生产,管控安全风险;班组要提升自查自改能力,结合班组建设,提升班组长的履职能力,提升班组长的排查、检查能力,实现安全防控关口前移。岗位要提升自主安保能力,通过各类宣传和各种形式的安全教育培训,提升全员的安全认同,安全意愿,安全意识,安全知识和能力,提高必威整体安全素养。


  6月5日下午,必威邀请了首都经济贸易大学安全与环境工程学院吕淑然教授,通过必威视频会议系统对各子必威班组长、外包施工单位开展以“班组安全文化建设”为主题的安全教育培训。

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